ごきげんよう、もみママ先生です(^^)

今年も、株式会社カワムラホーム様での新入社員研修を
無事に終えてまいりました。

毎年こうして継続してお声がけいただけること、
本当にありがたく思っております。

そして、伺うたびに感じるのです。
やはり伸び続ける企業には、きちんとした理由があるのだなと。

カワムラホーム様は、毎年新入社員研修をご依頼くださっている企業様です。
さらに昨年は、新人層だけではなく、
中堅社員層への研修も実施させていただきました。

これはつまり、
「新しく入ってくる人を迎えること」だけではなく、
「現場を支える人たちの力も底上げしていくこと」まで含めて、
組織全体で教育を考えておられるということです。

実は、これができる企業様は多くありません。

採用には力を入れていても、教育は現場任せ。
新人研修はあっても、その先の中堅層の育成は後回し。
そのような企業は決して少なくありません。

けれど、本当に強い企業は違います。

新人をどう迎えるか。
どう育てるか。
そして中堅層にどんな役割を持たせ、どう全体の質を上げていくか。

そこまで見て、はじめて教育の仕組みは本物になるのだと思います。

カワムラホーム様は、まさにそこが徹底されています。

毎年、採用数は多い。４月の段階で、すでに来年度の採用者が多数決まっている。
それでいて、離職数はごくごく少数。
さらに事業は拡大する一方。

この結果の裏には、やはり採用と教育の仕組みがあります。

採るだけではなく、育てる。
育てるだけではなく、定着させる。
しかもそれを、一部ではなく組織全体で取り組んでおられます。

だからこそ、人が辞めない。
だからこそ、人が育つ。
だからこそ、事業が伸びていく。

研修というのは、ただ良い話を聞いて終わる時間では意味がありません。

現場で使えること。
自分ごととして受け取れること。
そして、明日から意識や行動が変わること。

そこまで届いてこそ、本当の教育です。

そして私は、こうした企業様に関わらせていただくたびに思うのです。

もし今、

採用しても定着しない
新人教育が属人的になっている
中堅層の育成が後回しになっている
組織全体の教育を見直したい

そのようなお悩みがあるなら、見直すべきは
気合い（昭和っぽいですが・・・笑）ではなく、「仕組み」です。

人が育つ会社には、理由があります。
辞めない会社にも、理由があります。
そして、伸び続ける会社には、採用と教育をつなぐ土台があります。

新入社員研修だけでなく、
中堅層を含めた全体的な教育のテコ入れまで、
現場に合った形で実践につながる人材育成を、
これからもご一緒できましたら幸いです。

今年も素晴らしい機会をありがとうございました(^^)

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